从六点分析来传统劳务未来方向在哪里

当前，传统劳务面临的生存压力越来越大！ 行业及政府对劳务行业的规范发展门槛提高，对传统中小劳务企业的发展提出了更高的要求，一批批移动互联网招聘平台的兴起，蓝领求职者以及工厂招聘由线下转移至线上，以此造成的流失，更是进一步压缩了传统劳务的生存空间。未来何去何从？成为当前众多劳务公司老板迫切关心的问题！下面从六点来分析传统劳务未来方向在哪里：

价格的竞争是初级竞争，合作中客户注重的不仅仅是价格，更是价值。要实现良性发展，需要跳出价格战，去打价值战。注重公司品牌的打造，注重团队建设、服务提升、模式创新，实现连锁、扩大规模，才是在未来竞争中胜出的重要保障。

有价值的才会留下来，在移动互联网招聘模式的冲击下，去中间化成为趋势，更多的价值不大的层级会被精简掉，去中间化不是去中介化，只要有人找工作，中介就永远不会消失。二手单三手单公司的生存空间会被压缩，转型方向有客户服务、联合派遣、做一手单等等。

一个行业发展成熟的重要标志是行业分工细化，如旅游行业，旅行社、车队、保险公司、酒店、导游、地接等分工细化。互联网不是洪水猛兽，互联网是让劳务更高效的工具，互联网会带动行业分工细化、打通整个产业链。互联网以其独特的优势，更容易成为求职的入口与信息处理的平台，而线下门店可以成为服务的重要载体，线上与线下相结合才是行业发展的未来与成熟的标志。

财务对帐说的更多的是员工的工资及时准确的发出，招聘代理付出的酬劳及时承诺兑现；现在有少数企业，财务结款不及时，因为企业的款准时付出是源头，如果企业拖着不付款，是此类企业严重违约，说太多困难不应成为理解的理由，况且，员工拿不到工资，招聘代理拿不到酬劳，他们是不会理解的。所以，对帐的一个链条下来，都要跟上，大家才会省心。

在业务上很多事情是随时变化的，必须要有智慧的应对，一定要找到志同道合的人组成核心团队做事，才能立于不败，内部一旦不团结，或出现内斗，给团队带来的是停止前进或退步，是**的损失。所以，找到志同道合的团队成员，找到上进的团队成员，找到有智慧的团队成员，一定是最重要的。

习总书记强调，发展是**要务，人才是**资源，创新是**动力。从宏观来看，用工荒，招工难，人力成本高，已经严重阻碍工业乃至整体经济的发展。在这样的大背景下，政府会加大力度规范人力资源行业的发展，更加强调合规合法经营，从近期盛传的严查社保的举措中，可见政府规范市场的力度与决心。